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第二期商业精英作育妄想《商业地产盈利三大法宝》专题培训于2015年12月5、6日顺遂开展。。。。。。。。本次培训诚邀海内着名商业地产设计治理专家宋东先生授课，，，，，，第二期商业精英作育妄想学员和来自公司各部分各项目部的相关专业职员共72人加入了本次培训。。。。。。。。　　 　　本次培训主要围绕商业地产的定位调研、总图定位、商业妄想和设计运营共四个篇章睁开。。。。。。。。首先，，，，，，在定位调研板块中，，，，，，讲师用华南Mall和上海正大广场商业案例从正反两面诠释了商业地产在前期开发阶段定位的主要意义，，，，，，并通过对杭州滨江项目的全方位立体剖析，，，，，，详尽的形貌了商业地产定位的实验办法。。。。。。。。其次，，，，，，在总图定位板块中，，，，，，宋先生指出总图定位是决议者最主要的沙盘推演，，，，，，越是重大项目总图定位所爆发的价值越大，，，，，，并详细解说了杭州滨江项目定位思绪。。。。。。。。随后，，，，，，在商业妄想篇章中，，，，，，讲师详细解说业态妄想和品牌落位的要点。。。。。。。。设计运营环节围绕设计、施工、招商和运营睁开，，，，，，讲师以万达外街谋划失败为案例闻一知十的教授了购物中心运营乐成的秘笈。。。。。。。。为越发细密的与英国365公司官网商业项目举行团结，，，，，，本次培训还约请到了思邦修建设计咨询有限公司中国区市场总监闵薇深度剖析了新加坡克拉码头刷新开发的乐成案例。。。。。。。。 为包管学习效果的有用落地，，，，，，在课程主题内容竣事后，，，，，，第二期商业精英学员以小组为单位举行某商业项目沙盘模拟钻研，，，，，，从项目整体妄想、财务测算和业态漫衍三方面划分展示了项目定位妄想设计思绪。。。。。。。。 　　宋东先生提出，，，，，，现在中国商业地产总体量趋于饱和，，，，，，市场竞争强烈，，，，，，而社区商业、中等规模购物中心和具有休闲功效的商业地产仍具有较大开发潜力，，，，，，电商由于缺乏线下体验的优势，，，，，，关于中高端商业的攻击将会陪同消耗者的成熟而削弱。。。。。。。。在市场运作方面，，，，，，商业地产公司应学习先进的开发和运营方法，，，，，，借鉴成熟的资产模式，，，，，，以实现整体谋划效益的提高。。。。。。。。