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    为告竣年度收缴目的，，，，，，规范收缴管理标准行动，，，，，，强化项目合规管理，，，，，，3月24日，，，，，，“英国365公司官网大课堂”之《收缴预警及管理》、《运营合规管理标准化》专题培训顺遂开展，，，，，，公司总司理助理、运营管理中心总司理沈晓芬，，，，，，运营管理中心程丽雷举行精彩授课，，，，，，运营管理中心运营岗职员，，，，，，党委与综合管理中心、财务资金中心及上市规则中心营业对接人，，，，，，片区/项目认真人、片区/项目分担运营副总司理、运营条线职员，，，，，，通过“视频+现场”加入本次培训。。。。。。。。

    聚会伊始，，，，，，沈晓芬围绕2023年度运营管理中心收缴提升、品质建设、本钱管控、清静环保等重点事情举行宣贯，，，，，，重点先容了品质提升“确定内容-项目揭榜-学习打样-优化实验-牢靠落地”五步走战略。。。。。。。。《收缴预警及管理》课程从目的使命、营业标准、预警督办、营业联动、激励约束机制五个方面，，，，，，团结公司制度和项目管理现状，，，，，，对项目怎样做好“定账”、“领账”、“建账”、"销账”、“管账”，，，，，，怎样实验收缴责任分级、预警分级，，，，，，如怕举行提级管理及联动管理举行了周全详尽的进解。。。。。。。。《运营合规管理标准化》课程从翰札实操、商户档案存档标准、收缴合账/提点商户台账模板三个方面举行了生动的树模教学。。。。。。。。

    沈晓芬在培训总结中体现，，，，，，欲善其事必利其器，，，，，，此次专题培训旨在建设事情机制，，，，，，凝聚共识，，，，，，形成管理标准化，，，，，，运用准确的工具为项目一线职员减负，，，，，，提高事情效率。。。。。。。。

    本次培训是2023年运营管理“第一讲”，，，，，，以后运营管理中心将从合规品质、服务品质、管理品质、情形品质四个方面一连推动品质提升标准化建设，，，，，，并加大培训力度，，，，，，将品质管理做实做细，，，，，，进一步夯实基础、强固基本，，，，，，助力实现项目质效奔腾生长。。。。。。。。 (文/王静 图/程丽霞)