英国365公司官网

（通讯员：叶均）凤眼剑眉，，，，，，，走路带风，，，，，，，初见周洁其人，，，，，，，难免给人“女男子”印象。。。。。。。有人曾用“夷易近人，，，，，，，高不可攀”来形容她，，，，，，，也有人用“文艺青年”来形容她。。。。。。。她结业于武汉大学撒播学专业，，，，，，，7年来始终奋战在商业地产营销的最前端，，，，，，，用年轻锐气的笔锋誊写一幕幕地产人的精彩。。。。。。。
绩业双优  源于扎实肯干
2008年，，，，，，，周洁从武汉大学撒播学院结业，，，，，，，满怀神往的加入英国365公司官网置业，，，，，，，地产营销人的职业生涯由此最先。。。。。。。得益于企业的生长，，，，，，，加上其自身的起劲，，，，，，，她的专业能力逐步提升，，，，，，，先后担当南湖都会广场、英国365公司官网洪广SOHO项目营销司理，，，，，，，并获英国365公司官网置业“优异员工”、“精彩卓越”奖，，，，，，，被公以为公司生长最快的营销人。。。。。。。
2014年6月，，，，，，，远离英国365公司官网置业近3年后，，，，，，，周洁重新回到这个一直立异与前进的企业，，，，，，，回到梦想最先的地方，，，，，，，投入所有的热忱，，，，，，，担当品牌营销部副部长。。。。。。。2014年，，，，，，，公司同期在售项目5个，，，，，，，前期协同项目3个，，，，，，，存量项目4个，，，，，，，产品线包括商铺、LOFT公寓、写字楼、住宅、车位等，，，，，，，年度销售指标为历年最高。。。。。。。同时，，，，，，，海内房地产宏观市场泛起低迷，，，，，，，投资理工业品多样化，，，，，，，商业地产销售严重遇冷。。。。。。。面临销售压力，，，，，，，周洁任职之后，，，，，，，在公司向导的支持下，，，，，，，承接压力，，，，，，，组织营销团队调解营销渠道，，，，，，，转变营销模式，，，，，，，优化营销治理，，，，，，，年终销售额突破30亿元。。。。。。。
2015年商业地产市场一连遇冷，，，，，，，品牌营销部面临市场退潮之困、产品转型之困的双重逆境。。。。。。。公司指标盘英国365公司官网各人装江南店项目陷入渠道逆境，，，，，，，公司向导一致以为必需自建行销渠道举行客户拓展。。。。。。。接到公司指示，，，，，，，周洁连忙组织与电建地产湖南、唐山分公司举行履历交流，，，，，，，对标阳光100、碧桂园等行业标杆企业举行学习交流，，，，，，，迅速形成了一套行销外拓的架构系统计划。。。。。。。？？？？墒且涫导苹，，，，，必需突破职员瓶颈。。。。。。。在职员招聘中，，，，，，，周洁敏锐地意识到，，，，，，，纯粹地海招只能解决外拓下层岗问题，，，，，，，团队最缺乏的是具有富厚外拓履历的治理人才。。。。。。。为突破人才瓶颈，，，，，，，她充分发动业内外人脉资源，，，，，，，使用周末时间前往工具湖、花山甚至汉川等地案场定点物色。。。。。。。为说服碧桂园营销司理加入外拓团队，，，，，，，周洁一周两次带病约谈，，，，，，，最终说服对方加入英国365公司官网认真外拓事情。。。。。。。职员到岗后，，，，，，，周洁与江南店团队紧锣密鼓的举行团队的组建和培训，，，，，，，发明问题实时调解，，，，，，，提出对主管层增强激励管控，，，，，，，充分验展主管层能动性，，，，，，，搭建行销外拓的三级管控系统，，，，，，，2015年，，，，，，，江南店在行销拓展团队形成了70人成熟的步队，，，，，，，成交量占同期销售总量近40%。。。。。。。
字斟句酌  道是无情却有情
周洁任职时，，，，，，，时值英国365公司官网置业的股权结构进入深入调解，，，，，，，电建地产成为英国365公司官网置业控股股东，，，，，，，公司进入全新的生耐久。。。。。。。配合公司组织架构、授权系统、制度流程调解，，，，，，，周洁提出：营销系统要拥抱公司天下扩张，，，，，，，自动举行能力转型，，，，，，，“于困局中正心，，，，，，，于阵痛中蜕变”。。。。。。。周洁注重团队建设，，，，，，，尤其是强调团队的学习生长与能力转型。。。。。。。她对团队强调最多的一句话就是“市场营销在转变，，，，，，，营销人需要一连学习，，，，，，，做营销眼光应该放大放远，，，，，，，不要只盯着手头事情，，，，，，，而是站在整合行疑习端去发明问题，，，，，，，解决问题。。。。。。。”她提倡的“空杯心态”为整个营销团队所津津乐道。。。。。。。
周洁在营销系统内部开启目的导向的妄想治理、预算治理方法，，，，，，，规范了月例会，，，，，，，健全营销计划、用度预算审批制度，，，，，，，建设的数据化管控工具。。。。。。。
“营销终归是用数听语言，，，，，，，若是对自己所处的时间节点和要抵达的目的都不明确，，，，，，，怎么谈战略呢？？？？？”在月度营销计划中，，，，，，，周洁要求各项目将销售使命拆解到各渠道和各周期，，，，，，，详尽到天天。。。。。。。为更好地开展细腻化治理，，，，，，，现在，，，，，，，她又最先着手开展公司营销标准化系统的建设。。。。。。。
“精打细算”的周洁并不是不近人情的葛朗台，，，，，，，细腻化治理的背后是全局把控和危害提防。。。。。。。“要求严酷化，，，，，，，治理人性化”是周洁推许的治理哲学。。。。。。。阶段性战略调解、一句广告语、一篇软文，，，，，，，只要目的明确，，，，，，，她都与团队配合商讨，，，，，，，力争效果最优化。。。。。。。用她的话来说，，，，，，，是“生命不止，，，，，，，战斗不息”。。。。。。。她的敬业精神与严谨的事情态度，，，，，，，也熏染了部分的每一小我私家，，，，，，，成为团队中的楷模。。。。。。。
各人庭中的“周总理”与“周小洁”
周洁的时间表上，，，，，，，总是密密麻麻。。。。。。。统筹十多个项目营销治理，，，，，，，认真前期协同、品牌治理、写字楼招商，，，，，，，她的下班时间一样平常比公司正常作息时间晚至少两个钟头，，，，，，，遇到定价、认筹、开盘等主要营销节点，，，，，，，更是与员工一起今夜战斗在一线。。。。。。。忙碌如她，，，，，，，却是一个详尽入微的人，，，，，，，她对各人的眷注是一种习惯，，，，，，，体现在各人生涯事情的方方面面。。。。。。。
一样平常事情中，，，，，，，她从细微处入手，，，，，，，像知心朋侪一样体贴员工。。。。。。。品牌营销部加班频仍，，，，，，，除非有特殊情形，，，，，，，周洁一定开车顺路将其他同事送抵家。。。。。。。部分有同事没有工具，，，，，，，被家里催婚，，，，，，，周洁起劲发启航边资源举行张罗先容。。。。。。。甚至帮部分员工设计征友文案，，，，，，，通过联谊宣布到其他企业内网的结交平台上，，，，，，，起劲为员工创造时机。。。。。。。这种家长式的眷注，，，，，，，将30余人的营销团队牢牢团结在一起，，，，，，，各人亲热地称呼她为“周总理”。。。。。。。
她组织的团建运动形式富厚，，，，，，，例如手艺PK、履历交流、念书分享、转训等，，，，，，，让各级别的员工拥有相互学习和展现自我的平台，，，，，，，并形成“老带新战略”、“行销与外拓”、“写字楼营销”、“大客户拓展”、“商业销售模式”等知识沉淀。。。。。。。有新项目开盘，，，，，，，新产品面世，，，，，，，她总是第一时间向导开展市场调研，，，，，，，有针对性地提高差别层级员工的营业素养。。。。。。。2014年年底，，，，，，，全心为一线营销团队设计了 “爱拼才会赢”、“飞得更高”、“风雨无阻”、“铿锵玫瑰”等奖项，，，，，，，让每个置身于营销这个各人庭中的人，，，，，，，都备受鼓舞。。。。。。。
品牌营销部，，，，，，，每季度的绩效相同反响是员工很期待的时机，，，，，，，周洁会与员工举行充分相同交流，，，，，，，一对一谛听员工心声，，，，，，，凭证员工的心理状态和小我私家能力配合思索岗位安排和事情偏向。。。。。。。“员工的生长终归要靠小我私家，，，，，，，作为治理者，，，，，，，我能做的，，，，，，，就是资助他们明确身上的优劣势，，，，，，，找准目的，，，，，，，创造时机。。。。。。。” 这位良师益友般的副部长，，，，，，，又被称为“周小洁”。。。。。。。
 
有人说周洁身上有一股理想情怀，，，，，，，但她更希望自己是一名扎实青年。。。。。。。作为一名营销人，，，，，，，理想不可或缺，，，，，，，它是渺茫时的指路明灯，，，，，，，是面临逆境时的力量源泉，，，，，，，理想让营销人乐观、起劲、高昂、坚定；；；；；；；；但实现理想的途径唯有一步一脚一脚印地走好每一段路，，，，，，，因此她在职业生涯上始终脚扎实地，，，，，，，为实现心中的理想斗争不止！
这就是周洁，，，，，，，一个胸怀理想，，，，，，，坚定笃行的营销人！